문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 생산관리(직무) (문단 편집) === 공정관리 === 생산, 생산공정관리 등으로도 불린다. 생산 현장을 관리하면서 문제를 해결하는 일이다. 생산을 위해서는 자재와 작업 인원, 설비가 필요하다. 따라서 공정관리직이 각 생산 요소의 보유량과 상태를 점검하고 필요한 만큼 배치한다. 생산 현장에서 일어나는 일상적인 문제들을 이해하고 이에 대한 임기응변 대처를 할 수 있어야 하기 때문에 제품에 가장 가까운 분야의 전공자를 채용한다. 이들은 현장을 순회하는 게 가장 중요한 일이다. 예를 들면 8시간 근무 중 6시간 정도를 현장에서 할애해야 한다. 문제가 있는 날에는 해결을 하느라 야근을 한다. 임기응변으로 해결되지 않으면 유관 부서와 협의를 한다. 가령, 설비가 고장날 경우 설비직에게 해당 문제를 논의한다. 문제가 별로 없는 날에는 대부분 단순 취합 등 단순하지만 방대한 양의 서류 작업을 하다가 시간 맞춰 퇴근한다. ERP가 구축된 회사라면 감사한 편. 생산직과 마주할 일이 많은데 이를 잘 하는 사람이 드물기 때문에 군 장교 출신을 우대한다. 생산 현장에서의 흔한 급변 사태는 설비 고장, 원자재 입고 지연, 파업, 안전 사고, 긴급발주 발생 등이다. 또 중요 고객의 주문을 우선적으로 처리해주는 과정에서 다른 작업이 밀리는 경우도 있다. 이런 경우 기존에 세워뒀던 계획과 맞지 않게 되므로 공장 곳곳에서 문제가 발생한다. 이 역시 생산관리자의 역량으로 작업의 우선순위를 파악하고 재고에 따라 생산가능한 제품으로 공정 순서를 변경하거나 긴급한 물건을 빠르게 잘쳐내는 것도 관리직의 역할이다. 이런 일을 못하면 그냥 최저시급으로 지게차를 운전가능하고 컴퓨터 키보드만 두드릴 수 있는 직원 한명을 관리직 대신에 두명 뽑는 것이 낫다.저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기