문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 성과연봉제 (문단 편집) === 성과 측정 방법 === 성과연봉제를 반대하는 사람은 '성과라는 것이 모두가 만족할 수 있고 객관적이고 공정한 방법으로 측정해서 수치화할 수 있는 것인가?'라며 원초적인 의문을 제기한다. 성격이 다양한 여러가지 업무들 중에서 몇몇 업무들은 수치화하기 쉬워서 이 수치들을 비교할 수 있다곤하지만, 수치화하기 어려운 업무의 경우는 어떻게 할 것인가? 또한 단기적인 업무의 경우 '원인분석-문제해결-결과도출' 사이클의 절대적인 기간이 짧아서, 장기적 업무를 맡은 사람이 한창 원인분석이나 문제해결 과정에서 끙끙 대고 있을 때, 단기적 업무를 맡은 자는 이미 가시적인 결과를 달성했을 가능성이 높다. 그래서 단기적인 성과에 급급한 나머지 '''보여주기식'''의 평가에만 매달릴 가능성이 크며[* 대표적으로 잡범을 잡는 것은 기사도 실리지 않지만 살인범을 잡는 것은 엄청난 성과가 된다. 하지만 범죄의 수나 일상에 다가오는 보편적인 피해는 잡범이 더 많고 크기 마련이다. 극단적으론 보여주기를 위해 거짓된 성과를 만드는 것도 고려될 수 있다. 또 다른 예론 사고를 예방하는 직업처럼 잘해야 본전이고 사고나면 죽어라 욕을 먹는 자리도 존재한다. 이들은 평시를 지키는 것이 일이기 때문에 평시엔 성과를 낼 수 없고, 사고를 조용히 막아으면 뭔 일이 있었는지 모를 수 밖에 없으며, 사고가 나야 세상에 드러나는 존재다.], 이는 꼼수로 이어져 성과연봉제의 원래 목표인 진정한 생산성 향상은 창출되지 않고 부정적인 역효과만 날거라는 예상이 주를 이룬다.저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기