문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 성과연봉제 (문단 편집) ==== 반박 ==== [[정량평가]]가 어려운 [[콜센터]]도 성과지표 (KPI)가 다 있는 마당에 수치화하기 어렵다는 주장은 핑계에 불과하다. 상급자평가와 동료평가, 대민업무의 경우 민원인평가를 활용할 수 있으며 근태와 징계기록도 근무성적평정에 반영하면 된다. 안 된다는 예시로로 단기적인 성과 치중을 들었는데 총액인건비제도 하에서 장기적인 성과에 인센티브를 높이는 방향으로 해결할 수 있다. 상급자평가의 경우 윗사람에게 아부하는 문제가 발생할 수 있다며 우려하지만 그 윗사람도 성과연봉제 하에서 돈을 더 받기 위해서는 본인도 일을 열심히 해야 하고 하급자를 잘 관리해야 한다. 근속연수대로 임금이 올라가서 저연자는 궃을 일을 다 해가며 박봉을 받는 반면 짬만 차면 배쨀 수 있는 [[호봉제]]보단 합리적이라는 것이다저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기