문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 사업부 (문서 편집) * 한자: 事業部 * 영어: operational division [목차] == 개요 == [[직제]] 관련 용어. [[기업]]에 존재하는 부서로 특정한 제품이나 지역, 서비스, 사업분야에 따라서 기능을 모아둔 부서를 가리킨다. == 상세 == 일반적인 기능조직이 총무팀, 인사팀, 생산관리팀, 품질관리팀을 두고 생산관리팀에서 생산을 맡고 품질관리팀에서 품질관리를 맡는 식이라면 사업부는 그런 기능별 부서를 자신들의 휘하에 갖추고 있다. 즉 독자적으로 운용을 하는 것이 가능해진다. 이런 사업부의 장점은 환경변화에 빠르게 대응할 수 있다는 점이다. 일반 기능조직의 경우에는 모든 생산공정 등이 묶여 있기 때문에 [[규모의 경제]] 효과는 노릴 수 있지만 하나의 변화를 겪으려고해도 모든 프로세스에 손을 대야 하기 때문이다. 사업부를 처음으로 창안해낸 건 1920년대 [[미국]]의 [[제너럴 모터스]]였다. [[뷰익]], [[쉐보레]]의 브랜드가 제너럴 모터스를 모체로 하는 각각의 사업부 개념이다. 시장세분화와 다각화를 위해 사업부 방식을 도입했고 이게 대박을 쳤다. 사업부를 두는 직제를 'multidivisional organization'이라고 한다. 사업부란 말 자체는 부문조직과 겹치는 말이기도 하다. 한국의 경우 중견기업들은 사업부보다는 각 부서 또는 직렬자체에 대해 권한을 주는 입장이고 사업부같은 것이 필요한 경우 각 부서에서 인력을 빼와 태스크포스를 만들고 해체하고 다시 만드는 체제를 취하기 때문에 사업부 방식과는 다른 방향을 걷는다. 하지만 최근 상당수 대기업들은 회사의 규모가 커지고 주력사업이 다양화하면서 아예 회사를 다수의 독립적인 사업부 혹은 사업본부로 나눠서 운영하고 있는 실정이다. 사업 규모가 커지면서 아예 해당 사업부가 별도의 회사로 독립해 나가는 경우도 있다. 게임회사 내에서는 유독 개발팀과 앙숙 관계로 묘사되며, 실제로 [[대한민국 게임계의 문제]]중 하나로 사업부를 들 정도다. [[분류:조직관리]]저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기