문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 KT&G (문단 편집) === 사업 확장의 한계 === KT&G는 위에서 말한 것처럼 다양한 사업군으로의 확장을 통해 기업집단으로 성장하려 하지만, 아래와 같이 사업을 확장하려는 데에 뚜렷한 한계를 보이고 있다. 1. KT&G 자체의 이미지 때문에 다른 분야로의 진출이 쉽지 않다는 것. 이러한 점 때문에 [[코스모코스]]를 비롯한 다른 자회사들이 KT&G와 분리된 사옥을 쓰고, KT&G 계열이라는 걸 드러내지 않으려 한다. 1. 회사에서 (주주든, 경영진이든) 확실한 리더십을 행사할 수 있는 인물이 없다는 것이다. KT&G의 [[주주]]분포를 보면 다른 주주들을 압도할 수 있는 주식을 가진 주주가 없다. 다들 10% 미만의 주주들이기 때문이다. 그나마 정부 측에서 [[국민연금]]의 주식과 [[기업은행]] 주식을 합쳐 15% 정도 갖고 있고, 정부 정책에 거의 절대적인 영향을 받지만, 정부에서는 국내 담배시장을 축소시키지 못해서 안달이니 KT&G를 키울 생각이 딱히 없다. 더 심각한 건 외국인 주주들이 36%라는 거다. [[포스코]]나 [[한국전력공사]]처럼 외환위기가 남긴 전형적인 안 좋은 사례인 셈이다. 1. 자회사에 대한 소극적 지원. 사실, 현금은 엄청 많지만 마땅히 투자할 만한 분야를 잡는 게 쉽지 않은 게 가장 큰 원인이다. 이 밖에도 여러 알려지지 않은 문제 때문에 고전을 면치 못하고 있다.저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기