문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 김기남 (문단 편집) === DS부문장 시기 === 안정적이면서도 영리한 경영전략을 구사했던 [[권오현]] 삼성전자 종합기술원 회장과 달리 김기남 부회장은 내부 직원들 사이에서 워크하드으로 꼽힌다. 평소엔 냉정하면서도 침착한 성품이지만 경쟁 상황에서는 공격적인 수를 마다하지 않는 워커홀릭 성향이라고 한다. 삼성전자 파운드리 사업부가 7나노 이하 차세대 공정 장비인 극자외선(EUV) 노광장비를 싹쓸이하기 시작한 것도 김기남 부회장의 공격적 성향을 드러내는 사례 중 하나로, 이 때문에 김기남 부회장 체제에서 권오현 회장 체제보다 더 적극적으로 시장 영향력을 늘려갈 것이라는 분석이 나온다. [[엔지니어]] 감각이 탁월하며 업무처리도 대단히 정확하다고 평가받았다. 삼성그룹의 한 관계자는 김 부회장에 대해 "꼼꼼하고 칼같은 일처리로 정평이 나 있고 의사결정 속도가 빠른 편"이라며 "항상 절도와 법도를 강조하는 스타일"이라고 평가했다. 하지만 고집이 세고 자기가 제일 잘 안다는 자만감으로 취임후 반도체 성장에 큰 기여를 하지는 못했다는 평가도 있다. 강성의 인물인 데다 소신도 강해 윗선과 충돌도 적지 않았던 것으로 전해진다. 이 때문에 핵심인재였음에도 불구하고 한때 삼성종합기술원 등 외곽으로 돌기도 했다. 그리고 선지자적인 리더 보다는 디테일과 기술에 집중하는 경영자이다. 일본이 뻘짓한 수출규제 사태에 대응하여 탈 없이 회사를 이끌었다는 이야기도 있었다.저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기