도나도나 같이 나쁜 짓을 하자/하루우리
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상위 문서: 도나도나 같이 나쁜 짓을 하자 1. 개요[편집]
도나도나의 하루우리 파트에 대한 정보를 서술한 문서.
2. 3요소 능력치[편집]
하루우리할 인재의 기본 3요소는 룩스(LKS), 테크닉(TEC), 멘탈(MEN)이다. 이 능력치들은 그 값에 따라 D~S+까지 하나의 랭크를 가지며, 값에 따른 랭크는 다음과 같다.
룩스의 경우 고객을 받느냐 못받느냐에 관련되어 있다. 하루우리 시에는 기본적으로 플랫과 시노노메파 두 그룹과 경쟁하게 된다[1]. 이때 인재의 룩스 랭크가 한 단계라도 더 높을 경우 고객을 받을 수 있고, 룩스가 같거나 고객의 취향 특성을 보유하거나 하여 세모 표시가 뜰 경우 1/(경합 그룹 수)의 무작위 확률로 고객을 받거나 못 받거나가 결정된다. 룩스는 고객의 취향 특성과도 관련이 있는데, 매치하는 취향 특성 하나 당 2단계의 룩스까지 커버할 수 있다.[2] 최상급 특성만 보유해도 깎여나가기 십상인 멘탈과는 달리 그나마 관리하기 쉬운 편. 룩스 관련 특성만 여러 개 보유하면 삽입할 때마다 룩스가 올라가는 기이한 광경도 볼 수 있다.
테크닉은 하루우리시 얻는 수익에 관련되어 있다. 하루우리를 한 인재가 돈을 벌어다주는 정도는 게임에 직접적으로 표시되지는 않는 수치에 의해 결정된다. 이것을 "만족도"라고 한다[3]. 만족도는 0~100 사이의 값을 가지는데, 게임에서는 0~33까지는 Poor Communication, 34~66까지는 Good Communication, 67~100까지는 Great Communication으로 표시되는 것으로 대략적인 범위만 알 수 있다. 인재의 특성은 만족도에 역시 관여하며, 인재에게 고객의 취향 특성이 많으면 많을수록 만족도가 높아진다. 바로 이 만족도라는 수치에 TEC가 중요한 변수가 되는 것이다. 만족도의 계산 공식은 다음과 같다.
인재의 특성이 하나도 매치되지 않았을 때를 기준으로, TEC가 C+ 초반까지는 항상 Poor Communication, A 중반까지는 항상 Good Communication, 그 이상부터는 항상 Great Communication이 뜨는 정도이다. 이렇게 구해진 만족도의 값과 고객의 인컴 랭크에 따른 값(INC)을 공식에 따라 계산하여 최종적인 수익이 정해진다. 고객의 인컴 랭크 역시 값에 따라 D~S+ 사이의 하나의 랭크를 가지며, 게임 상에서는 랭크에 따른 대략적인 값의 범위만을 확인할 수 있을 뿐이다. 값에 따른 랭크는 다음과 같다.(TEC 수치+1)[4]
/100 + (취향 특성의 개수) x 20, 최대치는 100
INC값과 만족도 값에 따른 최종적인 하루우리 수입은 다음과 같이 계산할 수 있다.
이렇듯 게임상으로는 3단계의 커뮤니케이션 정도밖에 알 수 없기 때문에 인재를 키우다가 한번 Great communication이 뜬 이후부터는 테크닉에 더 투자하지 않는 경우가 많지만, 사실 테크닉은 S+의 최고치까지 투자하면 투자할수록 좋은 수치이다. 다른 두 능력치와는 달리 소모되지 않기 때문에, 하루우리 경험이 부족한 초반에만 올리지 못해 안달일 뿐 시간이 조금 지나면 인재 창에 테크닉 S+ 인재가 수두룩하고 아이템은 남아돌게 된다.(INC 수치) x (만족도)
멘탈은 인재가 하루우리를 지속할 수 있는지에 관련되어 있다. 하루우리 한번당 800이라는 꽤 높은 수치가 깎여나가므로, 인재를 지속적으로 사용하려면 필수적으로 투자해야 한다. 멘탈이 D 미만으로 떨어지면 그 인재는 하루우리로 벌 수 없게 되며 이는 돌이킬 수가 없다.[5] 소모성이 큰 특성이라 관리하기 가장 어려운 영역으로, 특히 유니크 히로인들은 높은 기본 능력치와는 달리 멘탈 관련 부정적 특성을 보유한 경우도 있어서 골치를 썩기 마련이다.
상기한 능력치들은 1번 하루우리 또는 삽입할 때마다 다음과 같이 변화하므로 참고.
손님들 중에는 선물로써 3요소 능력치의 변화를 주는 경우도 있는데 능력치가 변화하는 방향과 정도에 따라 ↑나 ↓를 최대 3개까지 붙여 표시한다. 화살표의 방향과 개수에 따른 능력치의 변화는 다음과 같으며, 이 변화 수치는 하루우리에 따른 능력치 변경과 밑에 서술할 특성에 따른 능력치 변경과 합산하여 적용된다.[6]
3요소 능력치들은 예산과 TP가 허락하는 한도 내에서 최대한으로 관리해야 하지만, 최고등급 인재로만 방을 꽉꽉 채워두는 것은 권장하지 않는다. 1명 쯤은 룩스 D 인재를 두는 것이 좋은데, 하루우리시 인재에게 폭탄을 돌리는 저질 손님을 받지 않도록 하기 위해서이다. 저등급 룩스 인재는 조선소, 산호 공업, 시노노메 부두에서 잘 출현하므로 여기서 도나도나해도 되고, 어차피 하루우리하지 않을 것이므로 멘탈이 붕괴한 인재를 갖다놓아도 된다.
3. 기타 능력치 및 상태[편집]
인재를 하루우리 시킬 때는 피임도 관리해야 한다. 임신하게 되면 당장의 하루우리 자체에는 문제가 없지만, 하루우리시 깎이는 능력치 폭이 다음과 같이 더 커진다. TEC마저도 더 이상 오르기는 커녕 줄어들게 된다.
이 정도 수치 변화는 엣치, 무구, 마성같은 최상급 특성만 3개씩 보유한 인재가 아니라면 장기간 하루우리를 지속하기 곤란할 정도이다. 피임은 필(pill) 아이템으로 DEF라는 수치를 높여 관리할 수 있는데, 수치가 +3 이상(초록색 알약)이면 100% 확률로 피임, +1~+2(노란색 알약)면 확률적으로 피임, 수치가 0이면 매우 높은 확률로 임신하게 된다.[7] 임신할 때의 리스크가 상당한데다 노란색 알약 상태인 인재도 임신이 꽤나 자주 되므로 노란색인 인재는 그냥 하루우리시키지 말자. 필 아이템은 상점에서 구할 수도 있지만, 히토카리 맵 중 병원의 아이템 상자에서 두어 개를 확정적으로 발견할 수 있으므로 멤버들 필링 수치도 올릴 겸 상점 대신 여기서 구하는 것도 나쁘지 않다. 사족으로, 인재 포르노나 클리어 특전 나유타의 클론 인재 중 남자 멤버들은 영구 피임인데, 정확히는 DEF가 255인 상태로 시작하는 것이다. 즉 하루우리를 아주아주 많이 굴리면 남자 멤버들도 임신할 수 있다.
인재들 중에는 처녀 상태인 경우가 있는데, 이 인재는 처음 하루우리에 한하여 최종 수입 계산식에 2를 추가로 곱하여 받는다. 수입이 2배가 된다는 소리. 즉 인컴이 높은 고객일수록, TEC가 높은 상태일수록 하루우리 수입이 껑충 뛴다. 테크닉 아이템은 중반부터는 거의 남아 도는데, 처녀 상태의 인재에 적극적으로 투자해서 높은 수입을 기대해보자.
4. 인재 관리와 설비[편집]
상기한 능력치들은 아지트의 인재 메뉴에 들어가 아이템, 회화, 삽입 세 가지를 선택하여 관리할 수 있고, 행동 한 가지당 tp를 1 소모한다.[8] 아이템은 말 그대로 3요소 능력치나 피임을 관리하는 아이템을 사용하는 것이고, 회화는 아무런 리스크 없이 세 가지중 하나의 능력치를 랜덤으로 소량 올려준다. 삽입은 인재의 능력치를 하루우리 시킬 때와 똑같이 변화시키고, 당연하지만 처녀 인재의 경우 처녀 딱지도 없앤다. 룩스나 멘탈 아이템이 남아돌지 않는 이상 보통은 버려두는 선택지이지만, 손님에게 하루우리하지 않고 룩스와 멘탈을 줄일 수 있는 유일한 방법이기 때문에 주로 파견(하켄) 조건을 맞추거나 손놈 방어용 인재를 만들기 위해 쓰인다.
상점에서는 하루우리 설비를 영구적으로 판매하고 있는데, 설비들은 3요소 능력치를 올려주는 아이템들의 효율을 높여주거나, 인재들이 들어갈 방을 만들어주거나, tp의 최대치를 올려주어 인재 관리를 원활하게 한다. 설비들은 다들 한 가격 하기 때문에 대부분 세일할 때 구매하는 경우가 많지만, 랭크별 가격과 효과는 다음을 참고하면 된다.
5. 아이템[편집]
하루우리 진행 시에는 다음과 같은 아이템을 사용할 수 있다.
타임 재커는 뇌정지가 왔거나 인재를 급히 바꿔야 할 때 유용하고, 발연통은 주로 상대 그룹에 까다로운 인재가 있어서 원하는 인재에 하루우리하기 곤란한 상황일 때 사용한다. 포획 로프는 하루우리에서 상대 그룹들이 높은 등급의 룩스를 내놓았을 때 사용하면 좋다.[10] 빼앗은 인재의 즉시 사용은 불가능하고 포획할 대상을 지정할 수 없다는 것이 단점이다. 악마의 조명은 필살기로써 사기적인 효과를 지니고 있지만 상점에서도 히토카리 맵에서도 잘 드랍되지 않고 가격이 17800엔이나 하는 값비싼 아이템이므로 신중하게 사용하도록 하자.
6. 스케줄 관련[편집]
게임 내 메인 스케줄에는 "사은일"과 "파쇄일"이라는 하루우리 관련 이벤트가 존재한다. 사은일은 설정상 아소기시 기업들의 월급날이라고 한다. 많은 수입을 기대할 수 있지만, 유니크 히로인 이벤트 조건 중 특정 인물에게 하루우리해야 하는 것이 있는 경우 이 날은 해당 손님이 나타날 확률이 평일에 비해 떨어지니 유의하자.
두 날은 공통적으로 손님들의 평균 인컴 랭크와 줄 서는 사람 수가 증가하는데, 파쇄일은 사은일보다도 평균 인컴 랭크가 대폭 증가하는 대신[11] 손님들 대부분이 인재에게 부정적인 특성을 달고 나타난다. 손님 모두가 그러는 경우는 드물고 부정적 특성이 없거나[12] LKS↓, TEC↓같이 가벼운 패널티만 주는 손님이 한 두명씩은 있으므로, 파쇄일이라고 너무 무서워하지 말고 하루우리하도록 하자. 아니면 멘탈이 나가기 직전이거나 임신해버려서 빠르게 소모시켜야 할 인재를 파쇄일에 써도 괜찮다. 운좋게 인컴랭크 A+ 이상인 손을 두명 이상만 받아도 평일 하루우리 수입은 족히 넘길 수 있다.
스토리가 진행되면서 미스트레스의 파견 권유 이벤트를 보게 되면 인재를 파견할 수도 있게 된다. 한번 인재를 보내면 파견 기일까지 하루우리할 수 없는 데다가 까먹고 인재를 안 보내거나 충족조건 1개 이하의 취향 빗나간 인재를 보내면 대량의 위약금을 물게 되나, 조건만 잘 맞추면 상당한 고수입을 기대할 수 있다. 파견 수익은 인재의 조건 충족 개수, 그리고 고객의 인컴 랭크에 의해서만 결정되며 테크닉이 높은지 여부와는 관련이 없다. 파견에서 고객의 인컴 랭크는 B+과 S+ 두 가지만 존재하며, 조건 충족 갯수를 n(2 이상)이라고 할 때 B+는 75000×(n-1)엔, S+는 125000×(n-1)엔의 수입을 기대할 수 있다. 파견 조건 5개 중 3개는 인재의 룩스, 테크닉, 멘탈 능력치 관련 조건이고, 나머지 2개는 특성, 임신 여부, 성경험 여부 중 랜덤으로 구성된다.[13] 3요소 능력치 조건의 경우 기준등급 "이상"뿐만 아니라 "이하"를 요구하는 경우도 있다.
파견 이벤트 이후로는 공실을 하나쯤은 두는 것이 좋은데, 파견 조건에 저등급 능력치나 특이한 특성이 있는 경우 고급 인재로만 방을 꽉 채워놓았다면 아까운 인재를 처분해야하는 사태가 발생하기 때문이다. 만약 다양한 인재들을 두어서 굳이 도나도나하지 않고도 조건을 맞출 자신이 있거나 파견 수입에 그다지 미련이 없다면, 인재가 파견에서 돌아온 그 날에 즉시 방에 있는 다른 인재를 파견한 다음 차고에 있는 돌아온 인재를 다시 방에 들이는 식으로 운영해도 된다.
7. 인재특성[편집]
인재들의 특성은 앞에서 서술했듯이 손님을 잘 받을 수 있느냐와 받은 손님에게서 얼마나 돈을 받아낼 수 있느냐에 모두 관여하며, 인재들의 능력치에도 영향을 준다. 처음에 도나도나했을 때 가지고 있거나 특성을 선물로 주는 고객에 하루우리하면 얻을 수 있는데, 최대 3개까지만 보유할 수 있다. 만약 인재의 특성이 3개인 상태에서 특성 선물 고객에게 하루우리하면 기존에 가지고 있던 특성 중 하나가 랜덤으로 변경된다. 고객이 주는 특성을 인재가 이미 가지고 있는 경우 특성의 변경이 일어나지 않는다.
특성의 외모, 기술, 정신은 특성을 가지게 될시 바로 수치가 변동하며[14] 다른 특성으로 바뀔시 제거된다. 예를 들어 아무 특성이 없었을때 거유 특성을 얻을시 바로 룩스 1000과 테크닉 600이 상승하고 이에 따른 랭크 변동이 있을 수 있다. 만약 다른 2특성과 거유를 보유 중인 상황에서 거유 특성이 외상으로 바뀌었을시에는 거유의 삭제로 인한 룩스 -1000, 테크닉 -600에 더해 외상 특성에 의해 -1000, 테크닉 -600이 추가로 내려가게 된다. 이로 인해 멘탈 관련 긍정적 특성을 보유한 인재는 특성을 변경할 때 매우 주의해야 하는데, 인재의 멘탈 능력치를 D+ 정도로 관리하고 있다가 특성이 빠져버리면 멘탈 특성이 삭제되면서 즉시 잃는 능력치 때문에 갑자기 수치가 확 낮아져서 정신붕괴 되어버리는 경우가 많기 때문이다. 사이코, 고집, 외골수, 긍정적, 소악마 등의 특성을 가진 인재의 특성을 변경할 때는 이를 반드시 유념하도록 하자.
반면 특성에 붙어있는 변경 수치는 특성 획득 이후에 하루우리를 할때마다 적용된다. 기본적으로 하루우리를 할 경우 룩스 -200, 테크닉 +400, 멘탈 -800의 능력치 변동이 있는데 여기에 변경 수치가 포함된다. 기본적으로 돈이 많다고 해서 아이템을 마음대로 살 수 있는 구조가 아니기 때문에 아이템의 소모를 줄이기 위해선 특성의 역할이 크다. 만약 엣치, 마성 같은 최고급 특성을 여럿 달아놓을 경우 하루우리때마다 룩스나 멘탈이 역으로 성장하게 하는것도 가능하다. 여기까지 성공하면 임신 위험을 없앨 필을 제외하면 아이템 사용이 불필요해진다. 다만 세이브 로드를 통해 모든 인재에게 고급 특성을 달아줄 수는 있으나 모든 인재에게 하는 것은 시간도 오래 걸릴 뿐더러 특성을 주지 않거나 중복되는 특성을 가진 손님만 노릴수밖에 없게 되기 때문에 과하게 집착할 필요는 없다.
[1] 물론 두 그룹도 인재의 수가 정해져 있어서 한 그룹이 손님을 몰아받거나 하여 인재를 모두 하루우리시켰을 경우 더이상 그 그룹은 인재를 내놓지 않는다.[2] 예를 들어 고객의 취향 특성 1개를 가진 B+등급 룩스 인재와 A등급 룩스 인재가 경쟁하면 B+등급 룩스 인재에 100% 확률로 들어가고, 동일 특성 및 룩스 인재와 A+등급 룩스 인재가 경쟁하면 둘 중 무작위로 결정된다.[3] AliceSoftwiki의 "Satisfaction"을 인용함[4] TEC 수치가 0일 때의 오류를 방지[5] 정확히는 이때도 하루우리 자체는 가능해서 유니크 히로인 이벤트를 본다던지 하는 것은 가능하나, 무조건 100엔만 받는다. 다만 이미 멘탈이 나가버린 경우에만 적용되고 멘탈이 나가기 직전의 하루우리 수입에는 관계가 없으므로, 파쇄일에 일회용으로 굴릴 인재에 무리하게 아이템을 줄 필요는 없다. 멘탈을 제외한 소모품도 사용할 수 있으므로 실수로 사용하지 않도록 주의하자.[6] 예를 들어 사이코 특성을 가진 인재를 MEN↑ 손님에 하루우리했을 경우, 이 인재의 MEN 변화량은 (-800(하루우리 기본 능력치 변경))+(1200(MEN↑))+(300(특성에 따른 능력치 변경))=700이다.[7] 낮은 확률로 필이 붉은 색인데도 임신이 되지 않는 경우도 있다.[8] 아이템은 몇개를 사용하던 간에 무조건 1의 tp만 소모한다.[9] TP 초기치 2, 방 개수 초기치 5[10] 상대 그룹 인재들의 특성도 줄임말로 표시되므로, 잘 살펴보고 함정 인재를 도나도나하는 일을 피하도록 하자.[11] 사은일에는 인컴 랭크 C+인 손님도 가끔 있고 B급도 수두룩하지만, 파쇄일에는 최소치가 B+이고 대부분이 A 이상이다. 인컴 랭크 S+도 어렵지 않게 만날 수 있다.[12] 순종적(従順) 특성의 경우 파쇄일의 고객이 주는 특성으로 자주 등장하면서도 멘탈관리에도 좋다.(+200)[13] 특성의 경우 서로 모순이 아닌 것이 여러개가 있으므로 특성 관련 조건 2개로만 구성될 수도 있다.[14] 해당 하루우리에는 영향을 주지 않는다. 예를 들어 만약 변태 특성을 획득해서 기술이 1000이 올라서 기술 랭크가 상승했다고 해서 GOOD이 나올게 GREAT가 되진 않는다.
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