통솔범위의 원칙
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1. 개념[편집]
조직관리에 관한 용어로 한 사람의 관리자가 효율적으로 관리할 수 있는 인력에는 일정한 한계가 존재한다는 원리이다. 이에 따라 관리자가 관리하는 부하가 너무 많으면 전체적인 업무의 능률이 떨어진다.
한 관리자가 많은 인력을 관리한다면 단순한 계층구조이며 부하가 적으면 복잡한 계층구조라고 할 수 있다.
대채로 관리자의 사무경험이 많고 유능할 수록 많은 부하를 거느릴 수 있지만 상관의 능력이 좋지 않으면 부하가 많을시 직원들의 능력에 대해 자세히 알지 못하고 업무도 힘들어진다.
2. 적용[편집]
통솔 범위를 판단하는데에는 여러가지 기준이 있다. 직무와 특성 그리고 조직의 행태나 환경, 구조등을 고려하여 통솔 범위를 정해야 한다.
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